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高質量推進落實省紀委內部督查反饋意見

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—省紀委內部督查物流集團反饋意見整改落實工作推進會

   貴州現代物流集團省紀委內部督查反饋意見整改落實工作推進會11月14日在集團本部八樓會議室召開。會上傳達學習中共第十九屆中央委員會第四次全體會議精神、傳達學習中共貴州省第十二屆委員會第六次全體會議精神。通報省紀委內部督查反饋意見整改落實工作進展情況,以及對整改落實工作中存在的問題進行討論及再部署。會議由現代物流集團黨委委員、紀委書記、監察專員葉煒同志主持并作講話,集團紀委委員、紀檢監察室負責人及工作人員出席會議,直屬公司紀委書記、紀委委員、紀檢監察室負責人及工作人員出席會議。直屬公司紀委書記在會上作交流發言,集團黨委書記、董事長任仁同志出席會議并提要求。

  通報中指出,集團紀委對內部督查反饋的三個方面內容制定70條整改落實措施,目前80%的整改工作已落實,初步解決部分近幾年反映強烈的問題。葉煒同志提出,省紀委內部督查集團紀委是紀委監察專員辦公室監督執紀問責和監督調查處置主業主責能力的全面體檢,集團紀委承擔著內部督查整改工作的主體責任。在政治建設、履職能力、作風建設方面已基本達到預期整改進度,針對集團紀檢監察體系持續抓好內部督查整改工作作出安排:

  第一,以釘釘子的精神,持續抓好內部督查整改落實工作,確保高質量全面完成整改任務。一是點對點、對標對表集團內部督查整改措施,有針對性地持續抓好整改落實工作,確保11月27日前高質量完成;二是對反饋問題及移交問題線索,嚴格按照監督執紀執法工作規范進行,對涉及到初步核實、立案審查調查、案件監督管理、案件審理的工作流程和處置意見一定要嚴格執行監督執紀執法工作規范,嚴格執行報批程序。特別強調的是集團體系的共性問題,一是問題線索的處置不規范;二是財務報銷、管理不規范;三是黨組織三會一課不嚴肅不規范。此類問題必須立行立改,建立長效機制,切實解決管黨治黨“寬松軟”,一體推進各項工作流程和處置意見合規合紀合法。

  第二,對需要一定時間整改到位的問題,要建立跟蹤臺賬,逐步整改、逐步消號,切實抓好內部督查整改臺賬更新和完善工作。 

  第三,對需要長期整改的問題,要明確責任單位、責任人與完成時限,加強跟蹤督促,確保取得實實在在的效果。對于長期整改的工作,特別是在建章立制方面,要針對2018年省委巡視反饋意見整改工作的基礎上,在本月完善相應的制度和機制,形成“制度手冊”。

  第四,以省紀委內部督查整改工作為契機,有力有效地推動省委巡視整改、集團內部巡察整改工作落地見效,為完成全年各項目標任務提供紀律保障,不斷營造良好的企業生態。

  第五,按照省紀委省監委監督執紀執法工作規范的要求,在上級紀委和同級黨委的領導下,對本單位落實年初清欠任務進度較差、履職不力的責任人開展監督檢查、執紀問責工作。

  第六,扎實抓好后一個半月的紀檢監察工作。集團紀委在后一個半月的工作上要對前面工作再鞏固,對后續工作再發力,一是鞏固督查整改成果運用,鞏固巡視整改成果運用,內部巡察整改成果的運用;二是以鞏固和完善政治生態研判為契機,持續抓實問題研判中的整改工作;三是繼續完善中層干部和重要崗位人員廉政檔案建設工作和常態化約談工作;四是做好問題線索處置和黨紀處分大排查的小結工作;五是鞏固主題教育成果,專題民主生活會成果,中央省委專項整治成果,對黨委班子及成員檢視問題整改落實工作開展監督檢查,嚴格對照集團內部整改措施開展工作,按照任仁書記在傳達省紀委夏紅民書記在針對全省專項整改工作推進會上提出的嚴查“把說了當做了,把做了當做成了”等要求,對整改措施落實情況開展監督檢查,嚴查“寫在表上、掛在墻上”;六是本月下旬開展紀檢監察干部隊伍建設年“大比武”并對建設年工作進行小結;七是切實深化“三轉”工作,主要檢查直屬公司紀檢監察機構是否已設立,紀檢監察專職人員是否已配齊以及主業主責是否聚焦等。

任仁書記就高質量推進落實省紀委內部督查反饋意見工作提要求,他強調:一定要按照集團紀委部署,結合實際抓好落實。一是加強學習,進一步提高對巡視、督查整改重要性的認識;二是對標對表,高質量推進內部督查整改工作;三是要用中心工作的成果來檢驗督查整改工作的成效。

  此次會議達到總結整改落實效果,查找到整改落實差距,推進集團體系整改落實工作進度,助推高質量完成全年目標任務的目的。

 

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(信息來源:集團紀檢監察室)

2019年11月19日
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